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集團要聞

精心組織,強化落實!集團召開2019年終分配工作會議

發布時間:2019-12-09

為更好地做好年終分配工作的落實,12月8日,江蘇省建集團2019年終分配工作會議在寧舉行。集團公司董事長陳正華、總裁仇天青出席會議并講話。會議由仇天青主持。

陳正華董事長發表重要講話。他指出,要高度重視,精心組織好年終分配的各項工作。一是要從思想上重視,年終分配事關全年工作全局,要重視、要有信心,更要精心組織好;二是方法上要適當,要抓住重點,強化應收款回收,維護自身利益;三是措施上要有力,要強化責任落實,獎罰分明,確保年終分配的順利進行;四是要將年終分配和當前工作、明年生產有機結合,為2020年工作開展奠定堅實基礎。

陳正華董事長還全面分析了集團當前面臨的內外部形勢,提出了2020年工作指導思想:圍繞“高質量發展”,聚焦“五大板塊、十大引擎”,立足“調結構、塑優勢、創品牌”,對標央企,更加注重調整市場結構和產業結構,更加注重企業品牌的塑造和專業優勢的提升,更加注重企業運行質量和風險防范體系的建立,確保江蘇省建基業長青、穩定健康發展。

陳正華董事長要求,要超前謀劃,合理安排好明年工作:一是圍繞拓市場、調結構,著力推進經營模式的創新,確保公建項目比例大幅提升;二是圍繞創品牌、塑優勢,堅定不移地抓好優勢培植,持續打造市場競爭新動力;三是圍繞防風險、強管理,提升企業的經營效益,確保江蘇省建高質量發展;四是圍繞增動能、激活力,著力人才的培養和優化,確保江蘇省建基業長青、持續發展。

仇天青總裁在講話中傳達了綠地集團戰略發展研討會主要精神,深刻剖析了工作中存在的問題和不足。他指出,要高度重視今年年終分配工作,認識要清,信心要足,措施要實。年終分配是年前工作的重中之重,今年形勢超過以往任何一年,在困難面前集團上下要統一思想,樹立信心,層層落實,確保年終分配的順利進行。要嚴肅工作紀律,強化工作考核,落實責任追究。堅持“一把手”負責制,提高認識,加大考核力度,采取有效措施,切實把工作落到實處,圓滿完成年終分配工作。

會上,南京同力、江蘇交工、第二工程公司、北方區域公司等七家單位匯報交流了年終分配工作安排,2019年主要工作情況以及2020年工作打算;集團高管黃建燦、蔣寧、周玉海、郭擁軍、高寶儉分別就條線工作做了專題發言。

集團高管,機關中層干部,分(子)公司、直屬項目部主要負責人在省建大廈主會場參加了會議。各分(子)公司部門以上負責人在各單位視頻分會場參加會議。

會議現場

陳正華董事長發表重要講話

仇天青總裁作工作部署

集團公司高管專題發言

同力集團等七家單位匯報年終分配工作情況


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